變革煤炭開(kāi)采方式是能源革命綜合改革試點(diǎn)工作中一項(xiàng)變革性、牽引性、標(biāo)志性重大舉措，要通過(guò)把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采技術(shù)和方式的根本性轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，第四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然到來(lái)，新一代人工智能與工業(yè)領(lǐng)域深度融合正在引發(fā)深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)變革，必將加速煤炭生產(chǎn)方式的變革進(jìn)程。

如何把握人工智能和煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，加強(qiáng)煤礦智能化建設(shè)和煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)融合？筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面著力，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)更有效率、更為安全、更高質(zhì)量發(fā)展。

一是把智能化作為新方向。在加快煤礦開(kāi)采方式變革中融合，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)更有效率的發(fā)展。2019年，山西省開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)。變革煤炭開(kāi)采方式是能源革命綜合改革試點(diǎn)工作中一項(xiàng)變革性、牽引性、標(biāo)志性重大舉措，要通過(guò)把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合發(fā)展契機(jī)，實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采技術(shù)和方式的根本性轉(zhuǎn)變。目前，山西省在全國(guó)率先以地方標(biāo)準(zhǔn)頒布《山西省智能煤礦建設(shè)指導(dǎo)規(guī)范》，出臺(tái)了《山西省煤礦智能化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，努力在年內(nèi)建成1000處智能化采掘工作面。

二是把智能化作為新手段。在提升煤礦本質(zhì)安全水平中融合，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)更為安全的發(fā)展。煤炭既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的高危行業(yè)，要想實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，離不開(kāi)科技支撐。改革開(kāi)放以來(lái)，煤礦企業(yè)依靠科技進(jìn)步，在綜合機(jī)械化開(kāi)采及其裝備領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了煤礦安全的巨大進(jìn)步。山西煤礦百萬(wàn)噸死亡率從2000年的1.85下降到2020年的0.023，機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人功不可沒(méi)，智能化煤礦和智能化管理為煤礦安全提供了根本保障。

三是把智能化作為新引擎。在推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)中融合，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。牢牢把握新一輪能源革命的世界潮流，發(fā)揮人工智能在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)人工智能同煤炭產(chǎn)業(yè)深度融合，是能源技術(shù)革命帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)在要求。一方面，要推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，通過(guò)由勞動(dòng)密集型向人才、技術(shù)和裝備密集型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)；另一方面，要推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煤炭新舊產(chǎn)能有序接替，釋放先進(jìn)產(chǎn)能，發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性、帶動(dòng)性、保障性作用，使山西這個(gè)傳統(tǒng)能源基地迸發(fā)出新的蓬勃生機(jī)。

煤礦智能化正以不可阻擋之勢(shì)融入煤炭產(chǎn)業(yè)、植根于煤炭產(chǎn)業(yè)，山西煤礦智能化建設(shè)已取得階段性成果。晉能控股集團(tuán)將智能化煤礦具像化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由機(jī)械化礦井單環(huán)節(jié)、單因素孤立監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)要素向智能化礦井多環(huán)節(jié)、多因素聯(lián)合自動(dòng)分析預(yù)警、平臺(tái)信息共享、基礎(chǔ)決策智能化轉(zhuǎn)變；山西焦煤集團(tuán)確立了以“一朵云”“五層架構(gòu)”“一張圖”“十大信息平臺(tái)”的智慧礦山“一五一十”建設(shè)模型，并牽頭承擔(dān)了科技部“大型礦井綜合掘進(jìn)機(jī)器人”項(xiàng)目研發(fā)工作；潞安化工集團(tuán)新元煤礦建成國(guó)內(nèi)首座5G煤礦……

但是，也應(yīng)清醒地看到，山西煤礦智能化建設(shè)尚處于初級(jí)階段，發(fā)展不充分、不平衡，總體水平不高等問(wèn)題還客觀存在，必須牢固樹(shù)立“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”的理念，構(gòu)建起“自主感知、泛在聯(lián)接、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、智能開(kāi)采”的煤礦智能化體系。

一要堅(jiān)持示范帶動(dòng)和政策引導(dǎo)雙推動(dòng)。要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)大型煤礦的示范帶動(dòng)作用，率先建成一批效果突出、帶動(dòng)性強(qiáng)的智能化示范礦井。高瓦斯、煤與瓦斯突出、水文地質(zhì)類型復(fù)雜極復(fù)雜、沖擊地壓等災(zāi)害嚴(yán)重礦井優(yōu)先上智能化，新建、改擴(kuò)建礦井必須上智能化，其他礦井盡快上智能化。要發(fā)揮政策激勵(lì)和約束作用，切實(shí)讓煤礦享受政策紅利。

二要堅(jiān)持模式創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合。積極構(gòu)建以煤礦企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、跨界深度融合的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)組建各種形式的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建煤礦安全技術(shù)交流共享、推廣應(yīng)用的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨界融合發(fā)展。特別要聚焦關(guān)鍵技術(shù)，下大力氣解決一批“卡脖子”技術(shù)難題。在開(kāi)展技術(shù)合作模式創(chuàng)新的同時(shí)，還要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式，尤其是煤機(jī)企業(yè)應(yīng)從煤礦設(shè)計(jì)之初就介入整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中，給煤礦客戶提供全生命周期的技術(shù)支持，推動(dòng)制造與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。

三要堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件提升兩同步。推進(jìn)智能化是個(gè)系統(tǒng)工程，必須處理好硬件建設(shè)與軟件提升的關(guān)系，既要重視技術(shù)裝備的換擋升級(jí)，也要注重管理、人才、培訓(xùn)等軟件提升。特別要加強(qiáng)智能化方面的技術(shù)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。一方面要加大人才引進(jìn)力度，賦予引進(jìn)人才更大的人財(cái)物支配權(quán)和技術(shù)路線決策權(quán)，同時(shí)要用好科研院所及國(guó)有企業(yè)退休高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢(shì)。另一方面要拓寬人才培養(yǎng)途徑，在積極開(kāi)展員工智能化培訓(xùn)的同時(shí)，要加強(qiáng)校企合作，培養(yǎng)一批既懂煤礦專業(yè)又懂智能化等新技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)人才，鼓勵(lì)高校和企業(yè)合作創(chuàng)新煤礦智能化人才培養(yǎng)模式，共建示范性實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。

煤礦智能化建設(shè)是一項(xiàng)久久為功的時(shí)代使命。作為開(kāi)展能源革命綜合改革試點(diǎn)的山西省，要加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)全面綠色智能轉(zhuǎn)型步伐，努力為全國(guó)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)提供可借鑒、可復(fù)制的山西經(jīng)驗(yàn)。